INTRODUCCION.
En un entorno caracterizado por sus constantes y rápidos cambios, la supervivencia de las organizaciones dependerá precisamente de la habilidad que éstas posean para renovarse y evolucionar y así encarar y adaptarse a los retos y exigencias del entorno variable.
Para lograr una adecuada relación organización/entorno y por ende competitividad resulta indispensable que las organizaciones adquieran una capacidad de cambio continuo, de tal formal que les garantice su sostenibilidad.
El entorno en el que se desenvuelven hoy en día las organizaciones es exigente, no basta con que aprendan continuamente, sino que necesitan efectuar este proceso de aprendizaje a un ritmo más acelerado que su competencia, para así poder lograr una posición competitiva dentro de su mercado.
Ahora bien, Aprender es un proceso de cambio y cambiar un proceso de aprendizaje dentro de una cultura. Por lo general el la cultura y el cambio se han conceptualizado como un problema de cambiar tecnología, estructuras, habilidades y motivación de los empleados. Sin embargo, el cambio efectivo, además de estos factores, depende del cambio en las imágenes y los valores que guían las acciones.
Es decir, el cambio organizacional implica cambio cultural, cambio del conjunto de presunciones básicas que caracterizan a una organización y que influyen en el comportamiento de sus miembros, tales como actitudes, valores, normas, tradiciones, etc.
Y estos cambios sólo son posibles involucrando, comprometiendo el factor humano, apropiándolo de tales cambios, desarrollando un sentido compartido de identidad con la empresa ú institución, creando nuevas formas de desarrollo humano, porque son las personas los verdaderos protagonistas de este cambio.
Objetivos
General.
Presentar propuestas y estrategias que respondan a las necesidades requeridas en una organización, ya sea pública ó privada.
Específicos.
Definir que es cultura y cambió organizacional así como su importancia y sus elementos.
Aprender a analizar y evaluar el clima laboral.
Presentar propuestas y estrategias que respondan a las necesidades requeridas en una organización, ya sea pública ó privada.
Específicos.
Definir que es cultura y cambió organizacional así como su importancia y sus elementos.
Aprender a analizar y evaluar el clima laboral.
